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加加食品2018年實現凈利潤1.15億元

2018年是加加食品的改革之年，在國內經濟形勢、原材料、行業競爭，經營壓力等多重復雜環境下，公司堅持推進實施“大單品戰略”，堅定不移調整產品結構，換檔提質，推進市場建設，努力實現“加加”和“盤中餐”兩大品牌齊頭并進，保持業績穩健態勢。報告期內，加加食品繼續以“醬油數字化工廠”推動智能制造技術創新，該項目持續推進，旨在建成數據可采集、信息可追溯，管控一體的20萬噸醬油生產數字化工廠，引領行業智能制造、綠色制造發展的經典模式。以此為突破口，加加食品有望取得行業話語權，用先進的數字化、智能化技術，徹底顛覆醬油生產的傳統模式。

2018年，加加食品研發投入金額超2600萬元，用于醬油、食醋等產品的技術研發與新產品開發。通過創新品類，公司得以實現差異化競爭。報告期內，公司申請知識產權6項，2項發明專利，4項實用新型，授權1項實用新型，高新立項8項，并開展院士專家工作站的搭建工作，進一步提升研發能力。

內生動力不斷增強，助力公司穩步向前發展，外延并購則有望成為加加食品業績爆發的催化劑。目前，加加食品收購金槍魚釣100%股權事項仍在推進。在2018年12月18日召開的股東大會上，金槍魚釣收購事項相關議案獲高票通過。

收購方案顯示，加加食品擬向大連金沐、勵振羽等13名交易對方發行股份及支付現金購買其合計持有的金槍魚釣100%股權，本次交易作價確定為47.1億元。金槍魚釣方面承諾，2018年至2020年總共實現扣非凈利潤不低于12.13億元，該業績承諾覆蓋了約26%的交易對價。本次交易完成后，楊振及其家庭成員合計持有上市公司約25.06%股份，仍為上市公司實控人。

加加食品表示，2019年將是公司的改革、轉變、突圍之年。公司將聚焦主業，堅定不移的實施“大單品”戰略，集中優勢資源，單點突破，提升公司核心競爭力和可持續發展能力；并積極開展釀造醬油生產智能工廠的研究與規劃，為實現加加醬油開啟中國醬油工業4.0的目標打下堅實的基礎。