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會員動態|高瞻遠矚 腳踏實地，壇壇香召開“銷售專題溝通會”

 2022年6月24日，我會理事單位湖南壇壇香食品科技有限公司召開了“銷售專題溝通會”，會議緊緊圍繞“優化管理、統一認識、強化銷售、建設品牌”幾個議題展開，創始人彭鳳祥總裁、六大區域經理及企業中高層參加了本次會議。彭總針對目前公司形勢做了詳細的闡述，與會人員進一步凝心聚力、統一認知、堅定信念和清楚目標！

 

從頭越，如何邁步是關鍵

 

壇壇香如今正面對二十年未有之巨變，值此快速發展的緊要關頭，壇壇香人應如何從頭越？彭總從“團隊、個人，優化、統一”等多個維度進行了深度講解。

 

為實現壇壇香五年規劃宏圖，如何邁步是關鍵，壇壇香將會嚴格按照上市公司邏輯進行內部管理升級，堅守“合規、透明”的經營理念，謀增長之未來。在這個過程中，壇壇香人必須要提升自身維度，先“舍小”再“求大”，唯有認清形勢、丟掉幻想、端正態度、埋頭苦干，才能使命必達，才能完成壇壇香變革中里程碑意義的跨越。

 

 

強針對，干部因素是關鍵

 

談“針對”就是為了出成果。要出成果，干部務必成為“一座座航標、一座座燈塔”，在日常的工作中，要主動清零，做到心無旁鷙，真正做到統一思想、明確目標、理清思路、拿到成果，帶領團隊成長，成就團隊，成就自我，實現專業素質和管理能力雙提升。干部要不斷重塑個人優秀品質，勇于擔責、甘于奉獻、放低姿態、回歸專業！向一切先進學習，在學習中不斷反思、在實踐中不斷修正，最后實現企業、團隊、個人的彼此成就。

 

合抱之木生于幼苗，高山仰止始于細石，唯有齊心協力，方銳不可擋。只有員工認同了公司未來戰略發展方向，才能夠全身心地投入到當下的工作中來，才能投入到未來的壇壇香事業中去。管理者和員工要達成共識，在彼此成就的基礎上，有針對性地打造公司核心競爭力。

 

強基礎，清源固本是關鍵

 

只談現在，不談未來，終會困于現在。

彭總在會議中指出，壇壇香的戰略藍圖已經描繪，要真正實現快速可持續發展，壇壇香不僅要緊握當下，更要放眼未來。欲求木長，必固根本，壇壇香要實行三年翻一番，五年翻三番的業績目標，就必須大力開展人才隊伍建設，以開放和包容心態引進人才、培養人才。必須有優秀的人才聚集，標準化、流程化、數字化才可實現，深化渠道滲透、用戶滲透、產品滲透，這樣才有助于壇壇香未來的穩健發展。

 

“強基礎”，除了加強人才隊伍建設，更要把品牌建設工作納入壇壇香工作規劃中，品牌策劃將會深入業務一線，以實際工作為經驗藍本，為市場人員持續提供真正好用的、落到實處的營銷工具。

 

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