寧鄉王偉宜:天下洞庭管糧人
王偉宜與“天下洞庭”
長沙市勞動西路256號,原為和一國際大酒店,2016年7月,因和一集團債務危機,整棟大樓通過公開競標,被湖南天下洞庭糧油集團獲得經營權并更名為天下洞庭國際酒店。“和一國際”變身“天下洞庭”,這在去年成為各大新聞關注的焦點。天下洞庭的這一動作,也被業內認為是這個本土糧油巨頭轉型升級的亮點之一。在這個全新的酒店,我們見到了湖南天下洞庭糧油集團董事長王偉宜。《《《2017兩會即將拉開序幕,“食品安全”仍是熱點
王偉宜告訴我們,投資酒店行業,是企業轉型發展的需要。天下洞庭的上游產業是糧油種植、收購、食品加工、貿易等,酒店經營將使其產業鏈得到延伸。同時,也是適應市場發展、提升集團管理水平和管理能力的需要。
“這些都是咱們集團的一些產品,當然現在還在不斷改進升級,這些產品首先是健康,其次它最大的特點是酥,很爽口。”王偉宜指著酒店大堂陳列的商品說:“這應該算是糧食精深加工的延伸吧,它不單純是把稻谷打成米,變成休閑食品后,利潤空間、附加價值都提升了。”
王偉宜的職業生涯
王偉宜在教育系統工作了十年,這是他職業生涯第一個難忘的階段。在寧鄉教書的十年,應該來說是十年的沉淀,這個十年教會了他怎么做人,作為一名老師,要為人之師,無論是在品德修養,還是學術水平,都要不斷地提高自己。
2001年,王偉宜通過公開招考進入省糧食局,開啟了與糧食打交道的新歷程。湖廣熟,天下足。作為產糧大省的湖南,彼時,糧食的資源優勢并沒有轉化為經濟優勢。研究生畢業的王偉宜憑借著好學的態度和鉆研的精神,受到上級的重用,同年12月直接提拔為正科級,2003年破格提拔為副處級。
2010年,王偉宜擔任省糧食局行業管理處處長,同年,湖南省實施“湖南糧油深加工及物流千億產業工程”,王偉宜是主要的操盤手。2014年1月,王偉宜調任湖南天下洞庭糧油集團任黨委書記、董事長。
臨危受命與深化改革
這次履職,屬于“臨危受命”,不僅僅是當時的“集團”還名不副實,更重要的是,受市場“鎘大米事件”影響和國際糧價沖擊,糧食銷售市場疲軟,糧價持續低迷,庫存壓力加大,收購倉容緊張。王偉宜告訴我們,湖南的糧食遇到了很大的困難,主要是當時的鎘超標問題,很多媒體炒得沸沸揚揚。
上任之后的第一件事,就是要恢復廣大人民群眾的信心,重振市場活力。王偉宜科學規劃,將危機處理分三步來走:首先加強宣傳。大米中重金屬含量國外通行的標準是每公斤0.4毫克,國內相對更嚴格,是每公斤0.2毫克。同時,杜絕被重金屬污染的大米進入市場。第三,進一步加強與廣東、廣西、福建、云南等地貿易。最終,市場逐步恢復,集團也慢慢度過了危機。
王偉宜明白,危機同時也是契機。要落實省委省政府加快湖南糧食產業發展的決策,把湖南的糧食資源優勢變成經濟優勢,就必須對企業落后的體制和思想進行改革。改革已然不易,“全面改革”更是困難。在改革的問題上,王偉宜沒有留任何余地,他提出了集團“五個調整、一個加強”的改革思路:即調整管理結構,加快建立現代企業制度;調整組織結構,打造現代企業集團;調整發展思路,以現代科技為支撐;調整經營思路,充分利用現代經營方式方法和手段;調整人員結構,加快引進現代人才;加強企業文化建設,提升企業整體實力和水平。
天下洞庭的未來謀劃
事實上,洞庭食品只是天下洞庭糧油集團創新發展的一片“試驗田”。對于未來,王偉宜有更大的“格局”。在深刻洞見與審時度勢之后,王偉宜提出建設“六個洞庭”,即洞庭糧社、洞庭糧倉、洞庭米業、洞庭食品、洞庭糧貿和洞庭物業,打造糧油產業帝國的發展思路。
天下洞庭糧油集團正圍繞建設“六個洞庭 ,打造糧油產業帝國”這個基本思路和目標,制定“天下洞庭2025”十年發展規劃。天下洞庭經營范圍涵蓋糧油種植、收購、銷售、儲備、加工、期貨、物流、糧油食品加工、糧油科研開發、現代農業投資和酒店經營等領域,未來五至十年,將達到銷售收入過100億元、利稅過億元的目標,真正實現“洞庭天下水,天下洞庭糧”的愿景。
王偉宜說:”所以,我當時的一個夢想就是:我要把天下洞庭糧油集團打造成為湖南乃至全國產業方面的成功典范。我們對集團的未來發展始終樂觀、充滿信心。而且我們相信,通過十年時間甚至更長的時間,我們一定能把天下洞庭糧油打造成為國內一流、國際知名的企業,一步一步把它變成現實。”
市場展望
既仰望星空,又腳踏實地,發展是硬道理。在王偉宜看來,只有主動對接市場、適應市場,腳踏實地,公司才能獲得長足的發展。因此,“市場化”成為集團最深刻的基因:洞庭食品實行董事會領導下的總經理負責制,實行全員聘用制,一切向市場找出路,向市場謀效益。割不斷的是家鄉情。王偉宜還計劃,尋求合適的機會與家鄉進行合作,作為農業大縣、農業強縣,寧鄉的糧食資源同樣具有得天獨厚的優勢。
來源:寧視界時間:2017-03-04