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據了解，報告期內，公司實現營業總收入1,535,504.69萬元，比上年同期下降0.43%，營業利潤35,471.73萬元，比上年同期增長23.27%，利潤總額32,904.65萬元，比上年同期增長23.82%，歸屬于上市公司股東的凈利潤20,235.60萬元，比上年同期增長47.78%，公司銷售生豬83.93萬頭，同比增長23.31%。主要原因是2019年，面對非洲豬瘟疫情帶來的不利影響，公司上下一心，共克時艱，采取一切手段增強公司豬場的防疫能力。公司領導層高度重視，由董事長親自牽頭成立豬瘟防控小組，公司秉持“最大的生物防疫成本投入、最多層的生物防疫手段、最嚴厲的督查與處罰舉措”開展非洲豬瘟防控工作，建立豬流、物流、人流三大保障體系。消滅、切斷病源傳播途徑，切斷一切可傳播病源的物流、人流、豬流的途徑。

 

2019年，公司繼續優化“1+3”自繁自養生豬發展模式，繼續在湖南、河南、甘肅、云南等區域投資建設豬場，布局產能。報告期內，公司在建工程47,255.96萬元，同比增長55.39%；固定資產252,344.50萬元，同比增加增長13.59%。

 

2019年，公司積極拓寬融資驅動，充分利用債券與股權兩大融資工具，成功發行12.428億元可轉換公司債券；加強與銀行、社會資本的合作，創新融資發展模式，通過與政府、社會資本合作，打造“四位一體”生豬建設發展模式。

 

2019年，公司堅持銷量增長壓倒一切的經營方針，堅定不移抓好價值營銷工作，創新推進“技術方案化、產品顯性化、效果數據化”三化工作，在非洲豬瘟帶來的不利影響下，公司加大水產飼料，特別是特種水產飼料的投入力度，以及加大禽料的生產、銷售力度，持續提升飼料銷售規模；持續推進價值營銷策略，持續調整飼料銷售結構，水產飼料特別是特種水產飼料銷售比重的持續增長，改善了公司飼料的盈利能力。同時，公司加大飼料研發力度，充分利用發酵飼料技術，降低豬料、禽料成本。

 

2019年，公司積極開展網絡直播帶貨等新型營銷模式，與淘寶、抖音等平臺的直播、達人進行合作，以直播帶貨、短視頻植入公司產品的形式進行宣傳推廣和銷售帶貨。

 

2019年，公司立足組織驅動、蛻變轉型、變革創新、追求卓越，遵循“贏球為王，優勝劣汰，團隊協作”的球隊文化，通過提供高薪、事業合伙人等方式吸引有資源、有能力的人才加盟公司，2019年引進獸醫、工程建設、生產等專業化人才，支持公司養豬業務發展。

資料顯示，唐人神主要業務圍繞生豬全產業鏈開展經營，包括飼料、養殖、肉品加工三大業務板塊。