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    7月28日，張思華一行參加金健重慶公司上半年銷售分析會，聽取重慶公司上半年銷售情況匯報。他指出重慶公司近幾年的經營工作有幾個亮點：一是營銷工作穩定了基本盤，總體銷量有所增長，財務資金風險控制較好，營銷團隊建設較為穩定，西藏市場保持了良好的發展局面；二是市場提質轉型有所突破，BC類連鎖渠道逐步打開，經銷商規模穩步增長，柬泰米銷售取得增長，百年供銷系列產品獲得市場認可；三是產品質量始終維持在較高水準，對于維護公司形象起到了積極作用。

    他認為重慶公司當前在市場上還存在一些問題和風險，下一階段要從五個方面發力，一是要提振信心，抓住公司大股東重組調整的發展機遇期，將機遇轉化為實實在在的業績，確保目標任務的完成；二是要加大投入，打造核心樣板市場；三是要精準施策，通過一地一策、一渠一策、一品一策做細營銷工作，實現彎道超車；四是要加大招商力度，補全經銷商體系，推動重點導入；五是要強化培訓，全面提升營銷人員和經銷商團隊的專業能力。要做到三個聚焦，一要聚焦進口米和油脂兩大重利品類，二要聚焦經銷商和團購特渠兩大上量渠道，三要聚焦主品牌和副品牌全力擴充渠道。錨定公司大西南區域市場糧油業務橋頭堡的定位，推動重慶公司實現高質量發展。

  隨后，張思華以公司黨委連點委員的身份參加重慶公司黨支部黨風廉政教育黨員大會，并圍繞《中國共產黨廉潔自律準則》開展現場授課，組織黨員進行廉潔知識測試，以黨建引領清廉國企建設。