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確保經營穩定

當前正值公司新一屆領導班子剛剛組建，全力推行各項改革發展舉措之際，各產業要正確看待、深入認識并積極配合總部各項決策，切實加強經營班子和員工思想教育，確保當前人員隊伍與經營業務的絕對穩定。

嚴守安全紅線

要高度重視生產安全、質量安全、廉政安全工作，切實樹立底線思維，守住安全紅線，堅決壓實主體責任，嚴格落實工作舉措，確保安全工作常抓不懈，不出問題，為生產經營有序開展保駕護航。

加強產業協同

要進一步增強協同發展意識，積極加強產業間的相互協同、相互支持，做到信息和業務等方面的互通有無、資源共享。

聚焦核心產品

要做好產業定位，聚焦主業主責，積極對標消費需求和市場形勢變化，切實加大產品創新力度，提升市場競爭能力。要積極推進產品線的優化整合，聚焦核心產品發展，通過核心單品的打造，著力提升產業經營效益，推進產業提質發展。

強化精細管理

要嚴格按照省委、省國資委黨委和集團黨委部署要求及上市公司治理準則，進一步優化完善相關工作流程和管理細則，提升精細化管理水平。尤其是要抓好生產現場管理、成本費用管理等，通過強管理，積極降本增效。

堅定發展自信

要切實增強對自身產業、團隊、產品和金健品牌的信心，積極應對內外各種挑戰，迎難而上、主動作為、創新驅動，爭當金健改革發展的“排頭兵”。

全面解放思想

要積極深入行業先進考察學習，不斷加強新思想、新理念、新形勢、新技術的學習或研究，不斷開拓視野、提升眼界，持續推動思想解放和觀念變革，以此引領和助推產業大膽突破、創新發展。

有效防控風險

要積極關注產業發展內外部面臨的各種風險隱患，切實加強研判分析，建立健全工作機制，不斷提升防范和化解風險隱患的能力。

此外，蘇臻董事長還結合各產業特點，就相關工作進行了針對性地部署與強調。各產業負責人紛紛表示要進一步解放思想、轉變觀念，嚴格按照集團黨委和公司黨委的部署要求，積極推進黨建引領和改革發展各項舉措的全面推進，尤其是在產業定位明確、核心產品打造、市場培育開發、內部管理提升、經營舉措創新等方面下功夫，切實推動產業提質發展。