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大湖集團黨委委員、大湖股份人力資源總監劉華宣讀表彰決定

大湖集團黨委委員、董事局成員、大湖股份副總經理趙德華宣讀表彰決定

會上，大湖集團黨委委員、大湖股份人力資源總監劉華宣讀大湖集團、大湖股份《關于表彰2022年度先進單位和先進個人的決定》，并播放《2022年度先進單位和先進個人名單》視頻，對3個綜合目標管理先進單位、5個單項先進單位、3名勞動模范、11名優秀職業經理人和35名先進工作者進行了表彰。大湖水殖（湖南）水產品營銷有限公司副總經理孫孝芳等6名先進單位代表和個人作了典型發言。大湖集團黨委委員、董事局成員、大湖股份副總經理趙德華宣讀大湖集團、大湖股份《關于表彰2022年度安全生產工作先進單位的決定》，并播放《2022年度安全生產工作先進單位名單》視頻，對4個安全生產工作先進單位進行了表彰。

大湖水殖股份有限公司董事長羅訂坤講話

他指出，2023年是疫情政策調整后的第一年，機遇與挑戰并存，各單位要加強主責主業，不斷提高經營管理效力，為公司發展增添新的活力。一是在管理上下功夫。要緊緊圍繞效益目標，加大考核力度，完善激勵機制，加強全面預算與考核。重視內控管理，把市場意識、經營理念貫穿到各項管理全過程，在預算、成本、資金管理上下功夫，推動對標挖潛、提質增效工作取得新突破。二是做優做強產業，集團所屬各單位要根據整體發展規劃，積極推進轉型升級。水產各企業繼續做好魚種收購及成魚銷售工作?？刂瞥杀?，保證成活率，用質量提振信心，提高核心競爭力。工業企業要抓好渠道建設與團隊建設，切實抓銷售、抓回款，穩步推進，布局終端，搶占市場。品牌營銷企業要保持良好的發展勢頭，加強品牌建設，創新營銷方式，利用新興媒體，不斷推出明星產品，提升品牌效應。三是做好資本市場融資工作，重點抓好非公開發行，不斷提升經營業績，提高專業素養與危機意識，穩步發展不冒進，穩住資金流、現金流，不斷完善風控管理體系建設，保障企業的高質量發展。