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   楊正華對金健米業近年來在品牌建設方面所做的工作給予了肯定，并指出品牌建設是企業構筑市場核心競爭力的關鍵所在，也是企業長遠利益的內在源泉，更是當前中心工作的重中之重。他希望金健圍繞“八個字”做好品牌建設工作：一是“定力”。品牌建設是一項需要持續投入的工作，要認清方向、盯準目標，不分心、不偏神，保持戰略定力，要有“不把水燒開誓不罷休”的決心和干勁，打造具有持久生命力的產品，積極探索自主品牌建設新路徑。二是“聚焦”。要“卸下包袱，排除干擾”潛心聚焦品牌建設，把資金、資源、人才和時間上的投入高度整合協同，把戰略戰術、措施方法深度細分，洞悉把握微小機會打開突破口，實現品牌管理水平質的提升。三是“創新”。創新是提升品牌建設引領力的重要抓手，要在與時俱進中不斷尋求“破題”之法，既不因循守舊，也不盲目地跟風，既要推進市場、渠道、營銷實時聯動，又要區隔線上線下、省內省外的產業布局各有側重，最終形成合力，實現形象、效益雙突破。四是“超越”。無論在哪個領域，往往被人記住的只有第一名，要敢于“占山插旗”，宣示第一，要擅于抓住機遇，乘勢而上，充分立足本土,合理利用各方優勢資源，以點帶面促推企業進入良性、可持續、螺旋式上升發展通道。

   公司董事長蘇臻，副董事長、總經理張小威，黨委委員、副總經理楊乾誠以及相關部門負責人參加調研。