為推動集團全年各項工作早謀劃、早部署、早落實,1月28日,集團召開春節后收心會暨講“開工第一課講安全”專題黨課。
集團黨委副書記、副董事長、總經理楊正華以《安全生產是高質量發展的保障和底線》為題講安全生產專題黨課,黨委書記、董事長龔小波以《抓住安全與發展兩個“引擎” 推動集團高質量發展行穩致遠》為題講“開工第一課講安全”專題黨課,會議由黨委副書記、職工董事陳建偉主持。
楊正華指出,要提高思想認識,切實踐行習近平總書記關于安全生產工作的重要論述精神,牢固樹立安全重于一切的思想理念,第一時間做好思想教育,將全體干部職工思想和行動統一到復工復產的安全生產工作中來。要全局謀劃,層層壓實安全生產責任,嚴格落實安全生產主體責任,強化安全工作黨政同責、一崗雙責,全面落實全員安全責任制。要完善體制機制建設,健全安全管理機構,鞏固提升安全生產管理水平,健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,構建安全管理長效機制。要強化安全防控,加強安全風險隱患排查治理,科學制定年度安全生產監督檢查計劃,實行臺賬式管理,及時發現及時整改。要加強安全教育培訓,提升安全防控基礎能力,制定落實年度教育培訓計劃,全方位提升干部員工安全生產能力和安全生產意識,保障集團安全平穩健康發展,順利實現“十四五”發展目標。
龔小波對集團當前安全形勢進行了全面深入研判,明確了集團改革發展長、中、短期目標,對做好集團全年安全生產工作、統籌發展與安全和推動高質量發展提出了要求、作出了部署。
龔小波指出,安全是最大的政治,安全是企業最大的效益,事故是企業最大的成本,發展是黨執政興國的第一要務,安全是發展的基石,管生產必須管安全,管業務必須管安全,管行業必須管安全,推動集團高質量發展必須統籌抓好發展和安全兩件大事。 龔小波強調,要堅持“雙輪驅動”,以全面目標管理為引領,以全面預算管理為規范,嚴格落實重點工作層級管理督導,優化考核體系,實現人人職責清晰、目標明確、責任上肩;要當好“三個鏈主”,加快構建綠色糧食、現代生豬養殖和特色食用油產業鏈鏈主;要堅持“六個統一”,構建質量、規模、速度、結構、效益和安全六要素相統一的高質量發展新格局;要堅定不移走“六化道路”,全面加強市場化、規?;?、標準化、品牌化、生態化和數字化建設,為集團高質量發展開局和破局;要實現“三個突破”,加快推進種業“卡脖子”技術攻關,打造糧油肉原創技術策源地,加快建設現代農業產業示范園,加快提升資本市場運作能力;要抓好人才隊伍建設、科技創新和投融資平臺建設“三個支撐”,全力構建服務高質量發展的支撐體系;要把牢“六大抓手”,以高標準農田建設為抓手推動綠色糧食產業鏈延鏈、強鏈、補鏈,以制度、流程和內控體系建設為抓手推動深化改革和治理現代化,以品質和品牌建設為抓手提升產品市場份額和美譽度,以業務模式、商業模式和融資模式創新為抓手建設創新型領先企業,以系統集成和協同高效為抓手全面深化產業融合,以黨建、黨風廉政和精神文明建設為抓手為集團改革發展提供堅強政治保證;要全力抓好“五個管控”,全方位做好資產資金安全、貿易安全、糧食安全、成本安全、生產和環保安全管控,以高水平安全服務集團高質量發展。 龔小波要求,一要準確把握安全與發展的關系,夯實高質量發展的思想根基。安全是發展的前提,發展是安全的保障,要切實履行好省屬唯一、全省最大農業企業的使命職責,樹牢安全發展理念,堅定貫徹總體國家安全觀,把發展這個“第一要務”與安全這個“頭等大事”統籌起來,做好安全風險事前、事中和事后的防范化解,為集團改革發展提供穩定的安全環境。二要牢牢守住安全底線和紅線,奠定高質量發展的基本保障。正確把握安全與發展的關系,瞄準底線和紅線,堅決抓好環保安全、貿易安全、庫區安全、資金安全、廉潔安全等各項安全生產工作。三要堅持腳踏實地埋頭苦干,開創高質量發展的生動格局。牢記“大道至簡,實干為要”,圍繞人民美好生活需要,堅定主業方向,明晰“十四五”目標任務,扛起使命責任,培養系統思維,凝聚團結力量,強化擔當作為,奮力開拓創新,譜寫集團高質量發展新篇章。
集團黨委班子成員、高管、總部中層管理人員在主會場參加會議,所屬各二級企業班子成員、中層管理人員在視頻分會場參加會議。
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