湖南麻辣王子食品有限公司于10月份組織的“中基層骨干通用管理能力提升班”第一期培訓,得到了學員們的一致好評,學員們紛紛將所學到的工具運用到日常工作中,做到了學以致用、用以促學。
11月17日-11月18日,第二期“中基層骨干通用管理能力提升班”順利舉行,35名伍市生產基地中基層骨干參加了此次培訓。
11月17日,財務總裁陸松兵講授第二期培訓的第一堂課程—《審視你的管理者角色》。
該課程從講述管理者的角色入手,帶領大家了解當一個人的身份從執行者變成了管理者,其價值定位、關注點會發生怎樣的轉變;隨后,又以理論與案例分析相結合的方式,講述基于管理者這個角色,該做些什么;最后,在講述前面兩點的基礎上,不斷深入,教授學員們如何去打造管理者應具備的能力。
總經理助理魏忠靜于11月17日開展了培訓班第二堂課程—《人人都能學會的職場溝通技巧》的教學。
魏老師以自身的職場經歷為例,向大家講述溝通在職場中的重要性;隨后,又提出職場溝通常見8大錯誤,一步一步帶領大家學習具體的改善方法;基于以上兩個內容又提出有效溝通的三原則,使學員了解有效溝通的理論依據;最后,通過案例與理論相結合的方式,讓學員們通過分析職場中常見的5大溝通問題的案例,將“三原則”融入解決方法中,從而加深學員們對知識點的印象。
人力資源部副總監黃雄在培訓課程結束后總結了學員們在第一、二期培訓的學習情況,并就這些學習情況對學員們進行勉勵,并提出3點建議:要帶著長期主義的心態學習,用長遠的眼光來看待今天的學習;要帶著“學而時習之”的心態學習,課程結束后要對課件內容反復研讀;要帶著問題導向的心態學習,將自己的疑問帶過來和老師進行溝通,帶著解決方案回到工作崗位。
人力資源部副總監黃雄在培訓課程結束后總結了學員們在第一、二期培訓的學習情況,并就這些學習情況對學員們進行勉勵,并提出3點建議:要帶著長期主義的心態學習,用長遠的眼光來看待今天的學習;要帶著“學而時習之”的心態學習,課程結束后要對課件內容反復研讀;要帶著問題導向的心態學習,將自己的疑問帶過來和老師進行溝通,帶著解決方案回到工作崗位。
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