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【副會長資訊】大湖集團、大湖股份慶“五一”暨2023年度總結表彰大會隆重召開


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4月29日，大湖集團、大湖股份隆重召開慶“五一”暨2023年度總結表彰大會。大湖集團、大湖股份總部全體員工、所屬各分（子）公司主要負責人、受表彰的全體先進個人、先進單位代表參加會議，大湖集團董事局成員、大湖股份董事長羅訂坤出席會議并作重要講話。

會上，與會人員一起觀看《大湖集團、大湖股份2023年大事記》視頻，共同回顧公司2023年取得的各項工作成績。

 

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大湖集團黨委副書記、大湖股份董事郭志強作2023年工作報告

 

大湖集團黨委副書記、大湖股份董事郭志強作工作報告，報告以“強化內控、精細管理、爭創效益”為主題，從四個方面總結回顧了公司2023年的工作，并對2024年工作進行展望。他表示，2024年，要以高度的責任感和強烈的進取心，努力跑好前進發展“接力賽”，全力答好公司發展“新答卷”，為推動公司高質量發展作出更大的貢獻。

 

會上，大湖集團黨委委員、大湖股份人力資源總監劉華，大湖集團黨委委員、董事局成員、大湖股份副總經理趙德華，分別宣讀了大湖集團、大湖股份《關于表彰2023年度先進單位和先進個人的決定》和《關于表彰2023年度安全生產工作先進單位的決定》，并對獲獎單位與個人進行表彰。

 

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大湖集團董事局成員、大湖股份董事長羅訂坤講話

 

會上，大湖集團董事局成員、大湖股份董事長羅訂坤代表公司向受表彰的先進單位、勞動模范、先進工作者們表示衷心的祝賀和崇高的敬意，向辛勤奮戰在公司各崗位的廣大員工致以節日的問候和誠摯的祝福！并號召集團全體員工，以先進為標桿，向先進學習。

他強調，集團健康產品+健康康復醫療服務的大健康發展產業鏈已初步成形，大家要緊跟集團大健康產業鏈的發展戰略部署，全面對標找差距、精準發力補短板。一是要不斷提升企業的可持續盈利能力。各單位、各部門要以經濟效益為中心，圍繞各自的核心業務，制定切實可行的措施，全面提升經濟效益，實現可持續發展。二是要重點搞好企業的降本增效工作。集團所屬各單位要根據年度經營預算和目標，積極推進降本增效工作，強化審批與控制程序，杜絕經營中的隨意性與盲目性。全面梳理成本費用現狀，用技術創新、工藝革新提高生產效率，節約成本。三是不斷強化精益化管理能力。各單位要以目前集團強化內部控制體系建設為契機，根據自身業務實際情況，對現有制度進行梳理與完善，做好風險管控，用現代化、信息化的方式，不斷提升管理效率。四是做好安全生產與產品品質保障。各單位務必要牢固樹立安全生產與產品質量保障意識，在搞好安全生產的同時，不斷提升產品品質。

 

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湖南食聯

 

來源：大湖股份時間：2024-05-09

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